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Faire du Développement Durable un levier de création de valeur

Créer de la valeur partagée pour la pérennité de l’organisation et sa capacité à se saisir de nouvelles opportunités

Fidures, qui sommes nous ?

Riches de 27 ans d’expériences en finance (Audit, Conseil, Direction financière), et conscientes de l’importance croissante des informations extra-financières, nous accompagnons les organisations pour faire du Développement Durable un outil de détection de risques et d’opportunités afin de gagner en efficience opérationnelle et en résultats financiers.

FIDURES résulte des effets conjugués de nos expertises en finance & gestion de projets et de nos convictions fortes que les sujets de préoccupations Economiques, Sociales et de Gouvernance (ESG) feront la richesse des organisations de demain.

Pourquoi mettre en oeuvre une stratégie Développement Durable ?

De la contrainte aux opportunités

Contribuer positivement à la société en créant de la valeur partagée

Inscrire le développement durable au cœur de leur stratégie et de la culture d’entreprise

Faire des chantiers Développement Durable un instrument de détection et d’exploration de nouvelles opportunités 

Les parties prenantes & les enjeux liés

Les avantages de la démarche :

  1. Etre en conformité avec les exigences règlementaires
  2. Réduire les risques liés aux évolutions du cadre applicable (loi, normes, fiscalité,…)
  3. Apporter crédibilité et cohérence à la stratégie business
  4. Créer de la valeur ajoutée et de la valeur partagée
  5. Réduire ses coûts avec de l’efficacité opérationnelle
  6. Améliorer le turnover (attractivité et productivité)
  7. Garder le droit d’opérer et sécuriser jusqu’à 70% de son EBITDA
  8. Se démarquer de la concurrence
  9. Booster ses ventes (jusqu’à 4 fois plus) à travers de nouveaux segments, de nouveaux clients
  10. Etre une marque forte et bien valorisée

Les grands objectifs

Objectif N°1 :

Atténuer & Maitriser les risques

  • La prise de conscience des enjeux de développement durable s’accélère et les entreprises qui ne prennent pas en compte les externalités négatives seront pénalisées demain. 

  • Les contraintes règlementaires se renforcent et les parts de marché peuvent décliner fortement dans les prochaines années pour les entreprises qui ne réduisent pas les impacts négatifs de leur activité.
  • Les entreprises doivent sécuriser ce pan et ne plus gérer les avancées RSE en périphérie de leur business. Les modèles économiques doivent être repensés.

Objectif N°2 :

Générer des opportunités et profiter de nouveaux marchés :

  • Les externalités positives doivent être travaillées en partenariat avec les parties prenantes afin de développer l’image de l’entreprise et en faire un argument fort de différenciation.
  • Les avancées et forces en matière de développement durable sont de nature à doter l’entreprise de nouveaux avantages comparatifs qui seront décisifs pour faire la différence dans un environnement économique très concurrentiel et ainsi conquérir des marchés.
  • La maîtrise des impacts et externalités de l’entreprise vont lui permettre de mettre en place une stratégie gagnant-gagnant